| 財務会計 |
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ビジョン、戦略、目標、目的
組織が大きくなるにつれ、経営者に迫られる意思決定は多くなってくるものです。経営者ひとりができる仕事量は限界があり、権限委譲するなどして組織を分権
化することになります。だからこそ、ビジョンを共有する必要があります。
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| 経営法務 |
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会社設立時の定款
定款の記載は法令と同等の意味を持つほど重く、留意する必要があります。会社設立の発起人は、「最低限の事項だけを決め、後で定款変更すればよい」と考え
るのでなく、原始定款への記載事項を十分検討した方がよいでしょう。
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| 運営管理 |
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クレーム対応を考える
クレーム発生時にどのように対応するかということは、必ず考えておかなければなりません。受付表の記入、現品の回収、原因分析、再発防止策の検討、お客様
への報告、定期的な社内報告といった対応手順を考えてみましょう。
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| 中小企業施策 |
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緊急保証制度について 緊急保証制度は、原材料価格高騰の影響を強く受けている業種の中小企業者を対象に、金融機関から融資を受ける際に信用保証協会が100%保証する制度です。618業種(11月25日現在)がこの制度の指定対象業種となっています。
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| 中小企業経営 |
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中小企業によるITの活用 2008年版中小企業白書では、中小企業の労働生産性向上を図る上で、IT活用に着目しています。しかし、大企業に比べて中小企業では、ITの広まりがもたらしている経営環境の変化への認識が弱いと分析されています。
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| 中小企業会計 |
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介護サービスの経営計画 介護保険のサービスの種類は、訪問系、通所系、短期入所系、バリアフリー対応、その他さまざまなものがあります。経営計画を立てる際には、どの種類のサービスを提供し、組み合わせるのかを検討する必要があります。
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